廣州迪川儀表的(de)企業文化建設之(zhī)路
進入知識經濟(ji)時代，企業之間的(de)競争，一定程度上(shàng)也是企業文化的(de)競争。企業文化，是(shì)企業綜合實力的(de)體現，是一個企業(yè)文明程度的反映(yìng)，也是知識形态的(de)生産力轉🧑🏽🤝🧑🏻化爲物(wù)質形态生産力的(de)源泉。
廣州迪川儀(yi)器儀表有限公司(si)創立近十一年來(lái)，積澱🚩了較爲深厚(hou)的文化底蘊，但面(mian)臨新的形勢、新的(de)任務、新的機遇🌍、新(xīn)的🏃挑戰，要想在激(ji)烈的市場競争中(zhōng)取勝，把企業做大(dà)做♋強，實現企業的(de)跨越式發展，就必(bì)須樹立“用文化管(guǎn)企業”、“以文化興企(qi)📞業”的理念，要對原(yuan)有文化進行整合(hé)和創新，營造培育(yù)先進的企業文化(huà)，積極推進文化強(qiang)企戰略，努力用先(xian)進的企業文化推(tui)動企業的改革發(fa)展，提高企業的創(chuang)新力、形象力和核(hé)心競争力，營造“企(qi)業有生氣、産品有(you)名氣、*有正❌氣、職工(gong)有士氣”的發展環(huán)境。
爲了達成這一(yi)宏偉的目标，我公(gōng)司制定了較爲完(wán)整的方案。我公司(sī)企業文化建設總(zong)體思路爲：主攻精(jīng)神文化，規範制度(du)文化，推進行爲文(wén)化，提升物質🈲文化(hua)。主🌈攻精神文化，主(zhu)要是通過全員☂️性(xing)企業文化㊙️學習和(he)宣☎️傳，形成全體員(yuán)工共同遵守的企(qi)業價值觀和企業(yè)理念，塑造企業“靈(líng)魂”；規範制度文化(huà)，主要是建立規範(fàn)📧完善的制度體系(xì)和科學有效的考(kao)評機制，加大制度(dù)文化建設力度，從(cóng)而有效規範企業(yè)管⭕理行爲，提高企(qi)業💜管理的科學化(huà)水平。推進行爲文(wen)化，主要是大力推(tuī)進“5S”行爲管理标準(zhun)，抓好員🔱工的行爲(wèi)養成規範，并🙇🏻抓好(hǎo)推進落實。
提升物(wù)質文化，主要是做(zuò)好環境建設，營造(zào)企業整體文化氛(fēn)🌈圍💋，提升企業整體(tǐ)形象。具體到實施(shi)方法來說，首先我(wo)們對公司的文化(huà)曆史與現實進行(háng)了全面回顧和提(ti)煉，進行企業無㊙️形(xing)資産的全面總結(jie)，廣泛宣傳，全面發(fa)動，從不同角🔅度，對(duì)文化進行定格🔴分(fèn)析，得出結論，以此(ci)進行企業文化的(de)民主建設。在🆚此工(gōng)作中，我🐪們充分發(fa)揮全體員工的智(zhì)慧，啓發企業文化(huà)建設的靈感，比如(ru)，每一周我們全體(tǐ)員工都要提交一(yi)份關于公司制度(du)、文化、産品方🐇面的(de)意見✂️、建議或者方(fāng)案。
其次，企業文化(hua)的宣貫。我公司進(jìn)行廣泛的動員，利(li)用各種形式，針對(dui)不同層次對象進(jin)行宣傳，通過舉辦(bàn)培訓班、召開企業(yè)文化研讨會、經驗(yan)交流會等形式對(dui)公🌐司廣大員進行(hang)公司理念、行爲規(gui)範及視覺💘識别的(de)培🎯訓。通過策劃大(da)型活🙇🏻動、廣告宣✨傳(chuán)、策略等💔方式，大力(lì)展示公司形象及(ji)公司文化。
後，企業(ye)文化的維護。企業(ye)文化建設是公司(si)一項重要的、長期(qi)的戰略任務，我們(men)全體都将長期堅(jian)持不懈、持之以恒(heng)地切實抓文化建(jian)設，各部門都要制(zhì)定切實可🛀行的活(huo)動計劃，并随着公(gōng)司内☂️外部環境的(de)‼️變化及時進行必(bì)要的調整，不斷發(fa)展完善，做到與時(shí)俱進，開拓👅創新。
