工(gōng)業
4.0熱潮背(bèi)後:中德(de)同憂制(zhì)造業
“工業(ye)
4.0”,緊(jǐn)随着的(de)關鍵詞(cí)是——股票(piào)、概念股(gu)、概念股(gǔ)……
12月(yue)
11日(ri)中國股(gu)市大盤(pán)下跌,“工(gōng)業
4.0闆塊”卻(què)逆勢大(dà)漲。與此(ci)對應的(de)是,今年(nián)
10月(yuè)以來,行(hang)業網、大(da)衆媒體(tǐ)和經濟(ji)論壇上(shàng),“工業
4.0”成爲(wei)必談的(de)主題。
德國(guo)人恐怕(pà)想不到(dao),他們
2013年提(tí)出的國(guo)家戰略(lue),
2014年(nián)卻在中(zhōng)國走紅(hóng)。“工業
4.0”熱潮(cháo)的背後(hou),是兩國(guó)對制造(zao)業的共(gong)同憂慮(lǜ)。
工(gong)業
4.0,指的是(shì)比“工業(yè)
3.0”(制(zhì)造業自(zi)動化)更(gèng)進一步(bu)。被頻繁(fan)提及的(de)“
4.0”遠(yuan)景,包括(kuò)消費者(zhe)向車間(jian)下訂單(dan),生産線(xian)上一切(qiē)東西接(jie)♌入物聯(lián)網,制造(zào)周期更(geng)短、排放(fàng)更低、人(ren)力更少(shǎo)等等。
“德國(guo)提出工(gong)業
4.0有三個(gè)背景。”賽(sài)迪智庫(ku)裝備工(gōng)業研究(jiu)所所長(zhǎng)左世全(quan)說,“,前幾(ji)🙇🏻年的金(jīn)融危機(ji)後,雖然(rán)德國号(hào)稱*,但需(xū)求減弱(ruo)🔅,它的出(chu)口跟着(zhe)下滑,制(zhì)造業需(xū)要出路(lù);第二,美(mei)國在信(xin)息化上(shàng)☔占據優(you)勢,中國(guo)📱的低生(shēng)産成本(ben)也日益(yi)威脅德(de)國,可以(yi)說✔️是‘前(qián)堵後追(zhui)’;第三,德(de)國企業(ye)在裝備(bèi)制造和(he)數字化(hua)控制🚩系(xì)統上本(ben)來就有(yǒu)優勢,它(ta)希望推(tuī)出标準(zhǔn),占得先(xiān)機。”
德國制(zhi)造業的(de)确感到(dào)了寒意(yì)。據德國(guo)之聲網(wǎng)報道,科(kē)隆經濟(ji)研究所(suǒ)
11月(yuè)公布的(de)“秋季調(diao)查”顯示(shi),計劃明(ming)年招收(shōu)新員工(gōng)的德😍國(guó)企業比(bi)去年大(da)幅減少(shao),預計
2014年度(dù)經濟增(zeng)長率僅(jin)爲
1.2%,顯示德(dé)國經濟(jì)處于衰(shuāi)退邊緣(yuán)。
“德(dé)國的制(zhi)造業優(you)勢在于(yú)有很多(duo),這是一(yī)群中小(xiǎo)企業💞,在(zài)🐅各自的(de)🏃🏻♂️細分行(hang)業做到(dao)了優勢(shi)。它們多(duō)來自機(jī)械和裝(zhuāng)備制造(zào)行業,在(zài)第二次(cì)工業革(ge)命時建(jiàn)立的優(yōu)勢。如今(jin)的制造(zao)業形勢(shì)跟以前(qián)很不🔴一(yī)樣,中小(xiao)企業能(néng)不能跟(gēn)上?這是(shi)德國提(ti)工🔞業
4.0的一(yi)個考慮(lǜ)。”*工業經(jīng)濟研究(jiu)所的黃(huáng)陽華博(bo)士說,德(dé)國⁉️主要(yao)是寄希(xī)望于西(xī)門子這(zhe)樣的大(da)企業實(shi)現工業(yè)
4.0,帶(dai)動小企(qǐ)業的發(fā)展。
左世全(quan)認爲,中(zhōng)國人關(guān)注工業(yè)
4.0也(yě)源于制(zhi)造業的(de)隐憂,“一(yī)是我們(men)現在的(de)視野開(kāi)闊💁,對✉️新(xin)概念📐,媒(méi)體和産(chan)業界都(dou)很好奇(qi);二是我(wǒ)們也面(miàn)✂️臨‘前🥵堵(du)後追’,人(ren)口紅利(li)在消失(shi),制造業(ye)的人工(gōng)成本和(he)環境成(cheng)本都在(zài)上升🍓,必(bi)須通㊙️過(guo)技術☂️升(shēng)級解決(jue)。”左世全(quan)認爲,工(gōng)業
4.0概念受(shou)關注的(de)一個原(yuan)因,是它(tā)描述得(de)比較完(wan)整清晰(xī)✉️,給中國(guo)🙇♀️人提供(gong)了參照(zhào)。
中(zhōng)國、美國(guó)和德國(guó),是當今(jīn)世界制(zhi)造業的(de)三個重(zhong)要角色(sè)。工🏒業
4.0這個(ge)德國概(gai)念,也有(yǒu)美國和(he)中國版(bǎn)本。
美國近(jìn)幾年提(ti)出“重振(zhen)制造業(ye)”,啓動《先(xiān)進制造(zào)業夥伴(ban)計劃》和(hé)📞《先進制(zhi)造業國(guo)家戰略(luè)計劃》。美(mei)國通用(yong)公司的(de)“工業⛷️互(hu)聯網”與(yǔ)工業
4.0如出(chū)一轍。它(ta)和
at&t、思科、
ibm和英(ying)特爾等(děng)公司已(yǐ)成立了(le)工業互(hu)聯網聯(lián)盟。
2002年,中共(gòng)十六大(dà)上就提(ti)出“以信(xin)息化帶(dài)動工業(ye)化,以工(gōng)業化促(cù)進信息(xī)化”。*和*等(deng)近期制(zhi)定的“中(zhong)國制造(zao)
2025”計(jì)劃,提出(chū)力争在(zài)
2025年(nian)升級爲(wèi)制造強(qiáng)國,廣受(shou)關注。該(gāi)計劃的(de)核心就(jiu)是智♊能(néng)制造。
因此(cǐ),也有評(ping)論者認(rèn)爲,智能(neng)制造從(cóng)來就是(shi)各國制(zhi)造🏃🏻♂️業的(de)戰略目(mu)标,當下(xià)熱炒“工(gōng)業
4.0”是“新瓶(ping)裝舊酒(jiu)”。
一(yī)般行業(ye)專家普(pǔ)遍認同(tong)中國應(ying)有自己(jǐ)的發展(zhǎn)戰略。“德(dé)國中小(xiao)企業普(pu)遍實現(xian)了自動(dong)化,中國(guó)許多企(qǐ)業還沒(méi)做到這(zhe)一步。”黃(huáng)陽華認(ren)爲,中國(guo)的*之處(chù),是企業(yè)間差距(ju)比較大(da),不少企(qǐ)業還💜在(zai)做低🏃🏻♂️利(lì)潤的加(jia)工,用不(bú)起自動(dong)化高精(jīng)度的設(she)備。
“德國之(zhī)所以提(ti)工業
4.0,他們(men)已經有(yǒu)工業
3.0。”
12月
11日舉辦(ban)的
2014中國工(gong)業和信(xin)息化論(lùn)壇上,賽(sai)迪智庫(ku)電子信(xìn)息産業(yè)🚶♀️研究所(suo)所長安(an)晖說,“而(er)中國在(zai)工業領(lǐng)域的信(xìn)息化水(shuǐ)平不是(shi)特🈲别好(hao),不論管(guǎn)理軟件(jian),還是流(liú)程制造(zao)的軟件(jian)應用,還(hái)🏃♀️沒走好(hao)就想着(zhe)跑,不符(fu)👌合科學(xué)規律🔞。提(ti)出向德(de)國學習(xi)工業
4.0戰略(lue),這是大(da)的願景(jǐng),方向沒(mei)有錯,但(dan)要一兩(liang)年搞定(ding),就有些(xie)浮誇。”
“目前(qián),智能制(zhi)造的快(kuài)速發展(zhǎn)使工業(ye)标準規(guī)範不一(yī)緻的🧡問(wen)題更加(jia)明顯。”賽(sài)迪智庫(ku)信息化(huà)研究中(zhōng)心副主(zhu)任肖擁(yōng)軍說❌,“工(gōng)業領域(yù)🏃🏻♂️缺乏行(hang)業性的(de)智能制(zhì)造标準(zhun)規範,企(qǐ)業在跨(kuà)系統、跨(kua)平台集(ji)成應用(yòng)時面臨(lin)複雜的(de)技術難(nán)題,有的(de)甚至需(xu)要推倒(dǎo)重來。例(lì)如,物聯(lián)網行業(ye)應用标(biāo)準缺失(shī),導緻設(shè)備不能(néng)兼容;企(qi)業内部(bu)一些信(xin)息系統(tong)也因缺(quē)失統一(yī)标準導(dǎo)緻集成(cheng)困難。”
肖擁(yong)軍建議(yì)政府牽(qian)頭組織(zhī)行業聯(lian)盟、行業(yè)協會、研(yán)究機構(gou)和🆚企業(ye)共同協(xie)商建立(li)統一的(de)行業标(biāo)準。
左世全(quan)說:“我們(men)正在制(zhì)定智能(neng)化制造(zao)的标準(zhǔn),當然也(yě)會跟德(dé)國🌈交流(liu),但不會(hui)和他們(men)一樣,因(yin)爲我們(men)要💰考慮(lü)自己的(de)情🙇🏻況”。
其次(ci),機器人(ren)在家電(dian)行業蓬(peng)勃發展(zhǎn)。
ABB與(yǔ)格力電(diàn)器集團(tuán)建立了(le)戰略合(he)作夥伴(ban)關系,有(yǒu)幾🚶十台(tái)機器人(rén)應用于(yú)格力的(de)珠海工(gōng)廠。此外(wai),在計算(suan)機、通信(xin)和消費(fei)類電子(zǐ)産品三(san)者結合(he)的信息(xī)家電産(chan)業(
3C産業),機(ji)器人應(ying)用非常(chang)廣泛,典(dian)型的有(you)裝配、打(da)磨、塗㊙️膠(jiāo)、貼标、機(jī)♍床上下(xià)料等。